Programmaplan

Doel: De basis is op orde (schoon, heel, veilig) want:

• De wijk is schoner;
• De wijk is veiliger en is er minder ondermijnende criminaliteit;
• De wijk is 'technisch' beter op orde;
• De woningen zijn kwalitatief verbeterd.

Bereikte resultaten in 2019:
In de wijk hebben verschillende bewoners zich ingezet voor hun directe leefomgeving waardoor deze er netter uitziet. De Nieuwstraat is veiliger geworden en er wordt minder hard gereden. De wijk is 'technisch' verbeterd door de vervanging van riolering, kabels en een brug. Woningen zijn kwalitatief verbeterd door renovatie. De planvorming voor de herinrichting van de Schoolstraat is afgerond. De activiteiten hebben bijgedragen aan de strategische doelstelling.

Doel: Een duurzaam sociale en leefbare wijk waarin:

• Bewoners meer betrokken zijn bij hun wijk;
• Er meer sprake is van een inclusieve samenleving;
• Er minder is sprake van overerving van armoede;
• De zelfredzaamheid van bewoners groter is;
• Het gebruik (en de stapeling) van voorzieningen verlaagd is ;
• De 'wijkeconomie' meer op orde is.

Bereikte resultaten in 2019:
Bewoners zijn meer betrokken bij hun wijk. Het aantal unieke vrijwilligers voor de wijk was bij de start van het programma in september 2017 14, in september 2018 was het aantal 32 en in september 2019 47.
Bewoners geven aan dat ze door het bewonersinitiatief meer buren hebben leren kennen en dat dit de samenhang ten goede komt. In 2019 ondersteunden we 10 bewonersinitiatieven.

Doel: Een ruimtelijk toekomstbestendige wijk waarbij:

• De uitstraling van de wijk ruimtelijk gezien verbeterd is;
• Iconen meer tot hun recht komen;
• De entree van de wijk verbeterd is;
• De beleving en waardering van groen, water en openbare ruimte is toegenomen.

Bereikte resultaten in 2019:
Voor de iconen van de wijk zijn plannen in ontwikkeling met als doel dat ze een betere uitstraling krijgen en een meerwaarde voor de wijk zijn. De wijk heeft een betere uitstraling gekregen door de herinrichting van de Nieuwstraat, de aanleg van het Smorreveld en de renovatie van woningen. Bij alle planvorming is er aandacht voor groen en water.

Doel: Een klimaat-adaptieve en aardgasvrije wijk waarin;

• De energie-transitie meer in gang is gezet;
• Woningen gemiddeld energielabel B hebben;
• De bewustwording van duurzaamheid en klimaatsverandering verbeterd is.

Bereikte resultaten in 2019:
In het Nieuwstraatkwartier is samen met Beter Wonen, Waterschap en Cogas/Coteq gestart met het onderzoeken hoe de wijk aardgasvrij te maken is. Gebleken is dat dit niet voor 2030 het geval is. Daarom is ingezet op een bewustwordings- en verduurzamingstraject.  Er zijn 115 huurwoningen aan de Schoolstraat en de Nachtegaalstraat verduurzaamd. Deze woningen hebben een labelsprong gemaakt; 43 woningen gingen van label D naar A en 72 woningen van label F naar A.  
In het laatste kwartaal van 2018 heeft Beter Wonen 26 huurwoningen aan de Merelstraat verduurzaamd. De woningen gingen van label C en label D naar A.

 Doel: Een groter vertrouwen van bewoners in de toekomst van de wijk, gemeente en andere (overheids)organisaties omdat:

• De samenwerking tussen de partijen in de wijk verbeterd is;
• De partners betrouwbaar gebleken zijn;
• De wijze van communiceren duidelijker en begrijpelijk is.

Bereikte resultaten in 2019:
De samenwerking tussen bewoners, ondernemers en professionele partners in de wijk is verbeterd. Nieuwe ontwikkelingen zijn vanaf de planvorming samen opgepakt. We werken opgave gericht en focussen op het doel. Op die manier bereiken we samen meer dan ieder afzonderlijk. Als voorbeeld de wijze waarop Beter Wonen, Cogas/Coteq, Waterschap en gemeente samen kijken naar de kansen die de aanstaande sloop en nieuwbouw in de Witvoeten- en Gravenstraat bieden.
In de wijkkrant, die in 2019 4 keer is verschenen, communiceren we duidelijk en begrijpelijk. De wijkkrant schrijft uitsluitend over gerealiseerde en concrete onderwerpen omdat dit bijdraagt aan de trots over de wijk.
Het vertrouwen van bewoners en ondernemers in de organisaties/gemeente neemt toe. We merken dit door de verhalen die gedeeld worden en de wijze en frequentie waarop bewoners, ondernemers en organisaties ons benaderen.

De aanpak van de activiteiten die het afgelopen jaar hebben plaatsgevonden, dragen bij aan meerdere hierboven genoemde doelen van het programma. Als voorbeeld de vervanging van de riolering in de Nieuwstraat. Dit leidde tot een actieve bewonersgroep, stimuleerde de ondernemers om een braderie te organiseren die de bewoners trots maakt op hun wijk. De aanpak van 'samen maken we er meer van' begint te werken, de verschillende partijen (inclusief bewoners en ondernemers) in de wijk weten elkaar snel en goed te vinden. Deze verbeterslag gaat met kleine stapjes en vraagt een lange adem.